7月3日-4日，集團黨委常委、總會計師、總審計師周明勤赴集團下屬企業(yè)中機國際調(diào)研，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、風控管理、黨建工作等工作，重點了解成本管理實驗室建設情況及清欠工作。

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調(diào)研期間，周明勤實地考察了湖南省水處理過程與裝備工程技術(shù)實驗室、旋轉(zhuǎn)動力測控技術(shù)實驗室，參觀了中機國際展廳，并召開成本管理座談會，就進一步圍繞成本管理實驗室建設專項工作展開研討。他對下一步工作提出要求：

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一是要進一步深刻領(lǐng)悟踐行中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，明確高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，打破傳統(tǒng)規(guī)模情結(jié)，抓好“一利五率”等關(guān)鍵指標，切實把提高企業(yè)運行質(zhì)量和運營效率作為高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。

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二是要把成本管理作為高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化流程、創(chuàng)新技術(shù)、整合資源等手段，精準識別成本管控關(guān)鍵點，深挖降本增效潛力，以精細化管理激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動能，有效抵御外部環(huán)境不確定性帶來的挑戰(zhàn)。

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三是要以價值創(chuàng)造為導向，持續(xù)優(yōu)化成本管理體系。將價值創(chuàng)造理念深度融入經(jīng)營管理全過程，通過完善體制機制、明確目標任務，優(yōu)化資源配置、強化價值分析等方式，突出重點，明確措施，狠抓落實，創(chuàng)造價值。

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四是要堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務深度融合。將《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》與成本管理緊密結(jié)合，在“學、查、改”過程中深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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國機工程集團黨委委員、副總經(jīng)理，中機國際黨委書記、董事長陳蕃表示，將以此次調(diào)研為契機，全面落實集團領(lǐng)導的指示要求，進一步強化成本管控、科技創(chuàng)新和風險防范能力，推動企業(yè)邁向更高水平的發(fā)展。

國機集團及國機工程集團相關(guān)領(lǐng)導，中機國際班子成員及相關(guān)部門負責人參與調(diào)研。

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供稿：綜合管理部 何雨婷