近日，中機國際兩項重點人才培養項目——國際化商務英語實戰培訓班與2025屆新員工培訓圓滿收官。兩項培訓緊密圍繞公司戰略發展需求，以體系化課程設計為支撐、實戰賦能模式為抓手，為不同梯隊人才提供差異化成長支持，助力員工能力提升與企業高質量發展同頻共振。公司黨委書記、董事長陳蕃，總經理、黨委副書記劉武，副總經理王維，紀委書記王旭東等公司領導及相關部門領導出席活動。
1月8日，國際化商務英語實戰培訓班結業儀式的順利舉行，標志著為期兩個多月的專項能力提升項目圓滿完成。該培訓自2025年10月啟動，聚焦公司開展海外業務中的實際需求，組織40余名來自業務一線的骨干員工參與培訓。課程設計了“國際商務英語聽說基礎”“工程英語術語解碼”“工程現場英語應用”三大模塊，通過外聘專家授課、小班互動教學、案例研討與情景模擬等多元化教學方式，針對性破解跨文化商務環境中的溝通難題。各學習小組從公司介紹、業務推介、海外項目匯報等實戰應用場景入手，開展結業匯報。
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陳蕃在結業總結時強調，“國際化人才是公司‘走出去’戰略的核心支撐，語言能力是跨文化協作的基礎工具”。他勉勵全體學員將此次培訓作為新起點：首先，要持續學習，不斷提升專業能力；其次，要堅持訓戰結合，將所學內容切實應用到國際項目對接與海外市場開拓的工作實踐中；最后，要發揮引領作用，成為國際化溝通的"火種"，積極分享經驗與心得，帶動團隊共同成長進步。
1月9日，2025屆新員工培訓結業儀式順利舉行，45名新生力量圓滿完成為期半年的系統化入職培養。本次培訓構建了“理論筑基、實踐淬煉、導師護航”三位一體的培養模式，通過專題講座夯實認知基礎，在崗實踐熟悉業務全鏈條，并依托導師一對一指導破解實操難題。培訓涵蓋企業文化、制度規范、核心業務流程及職業素養等多方面內容，助力學員快速完成角色轉換。培訓期間，還開展了分組研討、職業規劃沙龍等活動，推動新員工完成從“職場新人”到“文化認同者”的積極蛻變。
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在結業課題匯報中，八個小組圍繞“更快融入、更好成長、更強協作”主題，從任務設計、雙向賦能、流程優化、團隊建設等維度展示了新員工深入思考與解決問題的能力。
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陳蕃在聽取匯報后，對全體新員工提出了四點成長要求：一是要保持學習習慣，在實干中持續迭代能力；二是要敢于接受挑戰，在攻堅中錘煉專業本領；三是要積極融入集體，在協作中貢獻團隊價值；四是要堅守職業底線，在長期發展中筑牢廉潔自律防線。他期望大家快速成長為公司可信賴、可依靠的新生力量。
兩項培訓的成功舉辦，展現了中機國際在人才培養上的系統規劃與精準執行，標志著公司人才培養體系邁上新臺階。以人才為帆，以能力為舵，公司將持續激活人才效能，為高質量發展注入不竭動力。
